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构建三维考核体系 激发担当作为新动能 ——全力擘画昌邑区事业高质量发展新蓝图

青桃传媒·2025-03-08 03:33:56·阅读 100

总书记强调:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干”。昌邑区委组织部以开展年度高质量发展政绩考核为契机,不断健全考评机制、科学设定指标、优化考核方式、做实结果反馈,将干部考核公开化、规范化、制度化,探索考准考实干部德才表现、工作实绩的“新作为”,为推动全区组织工作高质量发展提供坚强保障。

强化党建引领驱动,激活履职尽责“动力源”。党建成效考核作为检验党组织和党员干部履职成效的重要机制,既是对党建工作成果的系统总结,更是推动全面从严治党向纵深发展的关键抓手。昌邑区委组织部将党建成效考核与领导班子和领导干部年度考核、目标责任考核等有机结合,率先制定《昌邑区2024年度党的建设工作成效实地考核内容》,细化量化考核指标,明确考核内容、方法步骤和结果运用,推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”。在考核过程中,坚持实事求是、客观公正的原则,不夸大成绩,不掩饰问题,将考核结果作为党组织评优评先、党员干部选拔任用的重要依据,推动党组织和党员干部把考核压力转化为履职动力,以高质量党建引领高质量发展。

树牢实绩衡量标尺,奏响干部担当“最强音”。以实绩为标尺衡量干部担当,既是破解“躺平式干部”难题的关键抓手,更是推动高质量发展的必然选择。昌邑区委组织部坚持把政治标准放在首位,突出实绩导向,注重在重大任务、重大斗争一线考察识别干部。率先制定《昌邑区2024年度高质量发展绩效指标体系》,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为干部政治素质考察的重要内容,细化考察指标,创新考察方式,考准考实干部的政治素质。同时,将干部考核与推动中心工作紧密结合,围绕项目建设、招商引资、乡村振兴、基层治理等重点工作,制定差异化考核指标,实行分类考核,引导干部树立正确政绩观,把心思和精力凝聚到干事创业上来,以实干实绩推动全区经济社会高质量发展。

构建三维考核体系 激发担当作为新动能 ——全力擘画昌邑区事业高质量发展新蓝图

聚焦群众评价指向,筑牢为民服务“压舱石”。群众满意度作为无形的“尺子”是检验干部工作成效的重要标志,精准量度着干部工作的成效与温度。昌邑区委组织部坚持把群众满意度作为检验干部工作成效的重要标准,将群众评价纳入干部考核体系,率先制定《昌邑区2024年度高质量发展满意度调查表》,分层级设置在职区级领导(A票),“两代表一委员”(B票),所在单位干部职工(C票)等三张满意度调查表,通过问卷调查、个别访谈、实地走访等方式,广泛听取群众意见,了解群众对干部履职情况的真实评价。同时,将群众满意度测评结果与干部考核、评先评优、选拔任用等挂钩,推动干部牢固树立以人民为中心的发展思想,用心用情用力解决群众的操心事、烦心事、揪心事,不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

下一步,昌邑区委组织部将深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实新时代党的组织路线,不断完善干部考核评价机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,激励广大干部以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动昌邑高质量发展明显进位、全面振兴取得新突破。

(中共吉林市昌邑区委组织部综合考核办)

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