问题阐述

1. 支出不明确：企业在建设网站时，可能会因项目进度或需求变更等因素导致支出增加，如果不能及时明确记录每一笔支出，容易导致账目混乱。
　　2. 报销流程不规范：有些企业在进行网站建设集资西委支出时，报销流程不够规范，可能导致费用重复计算或漏报。
　　3. 预算控制不当：由于网站建设涉及到多个环节，如设计、开发、维护等，如果前期预算控制不当，可能会导致后期追加预算或超支。

解决方案

1. 制定详细的预算和支出计划：在网站建设初期，企业应制定详细的预算和支出计划，包括各项费用、时间和人力等。这样可以避免在过程中因变更需求而产生额外支出。
　　2. 明确支出记录：在每一笔支出发生时，应及时记录到记账系统中，并确保记录准确、完整。可以使用专业的财务管理软件来协助记账，以确保账目清晰、易于查询。
　　3. 规范报销流程：企业应制定规范的报销流程，明确各项费用的报销标准和审核流程。同时，应确保报销过程中不出现漏报、重复计算等情况。
　　4. 定期审计和调整预算：企业应定期对网站建设的支出进行审计，并根据实际情况进行调整预算。这样可以确保预算的合理性和有效性，避免超支或浪费。

实际案例分析

某公司在进行网站建设时，由于前期预算控制不当，导致后期追加预算。在追加预算后，该公司采取了以下措施：

1. 重新制定详细的预算和支出计划，明确各项费用的标准和支出范围。
　　2. 加强财务管理，确保每一笔支出都准确记录在账目中。
　　3. 规范报销流程，确保报销过程中不出现漏报、重复计算等情况。
　　4. 定期对网站建设的支出进行审计，并根据实际情况进行调整预算。经过一段时间的努力，该公司的账目逐渐清晰，支出得到了有效控制，同时也提高了财务管理水平。